Президент махачкалинского «Динамо» по итогам первого сезона в Российской Премьер-Лиге и перед стартом нового – о нюансах игры команды, трансферной и финансовой политике клуба и отношении к позиции главного тренера.
– Эксперты оценивают дебютный сезон махачкалинского «Динамо» в РПЛ в среднем на «4 с плюсом», «5 с минусом». А вы какую оценку команде поставили бы?
– Нормальный сезон был у нашей команды. Можно оценить его на «четыре». Хотя я обычно так оценки не ставлю.
Считаю, команда играла на своем уровне. И что самое важное – она играла на своем уровне весь сезон.
Ее игру отмечали практически все тренеры-соперники. Говорили о «Динамо» позитивно, как об организованном коллективе, который всегда играет на уровне своих возможностей, динамично ведет борьбу за мяч, хорошо готов физически.
– «Динамо» оказалось лидером сезона в РПЛ по ряду командных показателей: по подборам, перехватам, возвратам мяча себе, количеству отборов, попыткам прессинга и так далее. За этим можно увидеть активную и эффективную работу по отвоевыванию мяча. Но и по потерям мяча команда – лидер. Почему, на ваш взгляд?
– При этом на своей половине поля мы теряли мало мячей… 11 раз за матч в среднем. И по этому показателю мы в числе лучших команд, так?
В целом статистические показатели действительно свидетельствуют о высокой боевой и физической готовности команды.
Но чтобы сохранять мяч, нужно ещё и мастерство – там уже недостаточно одной физической готовности. Даже если ты хорошо понимаешь игру и у тебя выстроена командная игра, все равно ты допускаешь больше брака, если хуже соперника умеешь распоряжаться мячом.
Это аспект, над которым мы много трудились на зимних сборах. В отпуске тренеры неплохо поработали над анализом обозначенных выше проблем в атаке, с первых дней зимних сборов уделили им значительное внимание. В итоге мы все-таки чуть лучше стали обращаться с мячом, реже его терять и заметно больше забивать.
– Заключительная часть сезона для «Динамо» получилась довольно неблагополучной в плане результатов. До финишных туров у команды случилось четыре подряд поражения, хотя с претендентами на чемпионство – «Краснодаром» и «Зенитом» – были неплохие игры. Как охарактеризуете этот отрезок?
– Как характерный для команд нашего уровня – бывает ведь куда хуже. А по игре мы из этих восьми таймов только в двух играли хуже соперника и ниже своих возможностей: второй тайм в Оренбурге и первый против «Акрона», когда наша оборона вчистую проиграла Дзюбе. В игре с «Краснодаром» на последней минуте забей пенальти – сравняли бы счет, но неудачи в таких ситуациях случаются даже в финале Лиги наций… А в игре с «Акроном» гол не засчитали при весьма сомнительных обстоятельствах. Игры с «Краснодаром» и «Зенитом» я вообще считаю одними из лучших в сезоне.
– Главный тренер «Оренбурга» Владимир Слишкович на «Коммент. Шоу», характеризуя игру махачкалинского «Динамо», использовал слово «анархия», но уточнил, что подразумевает под этим не то, что каждый игрок делает на поле, что хочет, а наоборот, организованный хаос.
«Мне, как тренеру, готовиться к матчу с махачкалинским «Динамо» было интереснее всего. У любой команды можно найти свободные зоны, когда она обороняется. У Махачкалы – тяжело», – объяснил Слишкович.
«Динамо» действительно пытается создать анархию на поле? Как бы вы это расшифровали?
– Об организованном беспорядке говорили еще десятки лет назад. Например, в 1962 году, когда «Спартак» выиграл чемпионат СССР. Об этом же говорили применительно к голландцам с их тотальным футболом, когда они вшестером могли атаковать одного игрока.
Если возвращаться к слову «анархия», которое использовал Слишкович, то можно вспомнить выражение: «Анархия – мать порядка» (смеется). Ну, давайте адресуем это и динамовцам. Если бы наша команда не была организованной, она едва ли выдержала бы конкуренцию и сохранила прописку в РПЛ. Это основа, на которой все остальное крепилось.
– Вы наверняка смотрели финал Лиги чемпионов.
– Только первый тайм. Дальше было неинтересно…
– В случае со вторым голом «ПСЖ» защитник «Интера» Федерико Димарко позволил себе то, за что вы, например, на протяжении многих лет последовательно наказываете игроков серьезными денежными штрафами, – отвернулся от мяча в момент удара. Останься он стоять лицом к бьющему, гола могло и не случиться… Неужели даже на таком уровне допускают элементарные, казалось бы, ошибки?
– Вот именно, что допускают. И мы об этом говорим своим игрокам. Не смотрите, кто играет против вас, какова их стоимость на рынке. Забудьте об этом.
Радует, что игроки нас слышат. Это видно на поле. В частности, было видно в матчах с «Краснодаром», «Зенитом», «Спартаком»…
– По подсчетам разных изданий махачкалинское «Динамо» если не больше всех пострадало в сезоне от судейских ошибок, то как минимум в топе по этому показателю. Число этих ошибок, на ваш взгляд, было на приемлемом уровне или превзошло объяснимые пределы?
– Сложный вопрос. У меня нет ответа на него. Думаю, подсчеты изданий скажут всё за меня. Доверимся экспертам.
– Как уже было обозначено в прессе вами и генеральным директором клуба Шамилем Газизовым, у руля команды останется Хасанби Биджиев. Какие факторы в итоге обусловили решение продлить отношения с Биджиевым?
– Выбор тренера в определенных случаях – процесс порой даже более сложный и, возможно, более важный, чем выбор игрока. Взвешенное решение, как правило, требует обсуждения. Что мы в «Динамо» и делаем с Газизовым и Будуновым.
А тема выбора нового тренера в «Динамо» (а еще раньше – в ФК «Махачкала») всегда вставала только при его желании уйти, как было в случае с Бердыевым, Агаларовым, Халимбековым, либо при приближении срока окончания контракта, как в ситуации с Алексичем. И никогда это не зависело от неудачных игр, неустойчивого текущего положения в турнирной таблице.
Выбрав тренера, стараемся максимально помогать ему, не дистанцироваться от него в сложных ситуациях, не обвинять его во всех грехах и не искать поводы для увольнения. Это ведь влияет на устойчивость коллектива, на микроклимат.
По возможности стараемся сохранять отношения – вернули Алексича. С Бердыевым, который ушел из команды раньше, чем хотелось бы, у нас замечательные отношения. И по завершении того сезона, когда команда выиграла путевку в РПЛ, мы пригласили Курбана Бекиевича на чествование клуба. И республика его отметила, наградила.
Мы придерживаемся вполне определенной политики корректного отношения к тренерам. И пока эта политика приносит успех.
– В СМИ фигурировала информация о контактах представителей клуба с некоторыми специалистами по поводу их прихода в «Динамо». Как ее прокомментируете?
– У Биджиева закончился контракт, он вправе был уйти в другой клуб на другую работу, не сообщив нам об этом. Равно как и мы вправе поинтересоваться планами других специалистов, которые могли бы усилить игру нашей команды.
Искать варианты усиления тренерского штаба – такое же нормальное явление в конкурентных условиях, как и поиск более квалифицированных игроков.
«Динамо» нужны знающие, организованные, дисциплинированные работники, и мы изначально планировали, что Биджиев в любом случае, независимо от результатов наших поисков, останется в команде на должности, которая его устроит.
– Почему не сложилось с другими специалистами, с которыми контактировали?
– Углубляться не хочу, причины могут быть самыми разными, а на поверхности всегда только одна составляющая – финансовая. И нам круто повезло, что Бердыев в свое время в силу разных обстоятельств и наших дружеских отношений проработал в «Динамо» с максимальной самоотдачей почти год за зарплату ниже привычной в десять раз.
– «Да на что вообще можно рассчитывать с этим составом?!» Этот вопрос некоторые болельщики задавали перед стартом минувшего сезона. Вы тогда сказали: «Мы постараемся стать своими в РПЛ». Стали?
– На вопрос о том, на что можно рассчитывать с нашим составом, ответило абсолютное большинство главных тренеров команд, с которыми мы соперничали. В том числе Слишкович, которого мы уже вспоминали в нашей беседе. Их оценка собственно и говорит о том, на что мы можем рассчитывать и стали ли своими в РПЛ.
– «Динамо» правда получит от Лиги около полумиллиарда рублей за сезон? На что будет направлена основная часть этих денег?
– Нет, мы получим 280 миллионов рублей. Но из них около 35 процентов уйдет как налоги. То есть у клуба из этой суммы останется только порядка 190 миллионов рублей.
Что касается финансов, секретов у нас никаких нет. Все находится в открытом доступе. РФС опубликовал документы о финансовых тратах всех клубов РПЛ. У нас самый маленький бюджет в Лиге. И все эти деньги расходуются не только на основную команду. Мы еще содержим молодежную команду, которая участвует в МФЛ, «Динамо-2» во второй лиге, клубную детско-юношескую школу. Из этого бюджета деньги идут на тренировочные сборы, медицинское обеспечение, на аренду тренировочных полей и домашнего стадиона, который нам не принадлежит.
Из 1,04 млрд рублей клубного бюджета мы порядка 400 миллионов платим в виде налогов. То есть мы в состоянии привлекать в республику больше средств, чем получаем от нее. У нас нет никаких выплат в конвертах, мы работаем вбелую.
«Динамо» – настоящий социальный проект. Мы платим налоги, создали рабочие места, и сотни пацанов у нас в школе тренируются бесплатно.
– То есть те призовые, что полагаются клубу от Лиги по итогам сезона, не позволят «Динамо» быть намного активнее на трансферном рынке этим летом?
– Нет, конечно.
Любые подвижки, связанные с увеличением финансирования, для клуба крайне важны. Мы надеемся, что по итогам нового сезона мы улучшим эту часть не только за счет того, что РПЛ заплатит нам больше в силу роста клубного коэффициента, но и за счет того, что у нас появятся новые спонсоры.
Но, так или иначе, мы с точки зрения финансирования в ближайшие годы едва ли сможем конкурировать даже с недалекими от нас в турнирной таблице клубами. Я уже не говорю о тех, которые спонсируются «Газпромом», «Лукойлом», ВТБ и так далее. Даже тем клубам, которые сейчас по итогам сезона зашли в РПЛ, мы не конкуренты в этом смысле. «Балтике», например. Куда ушел Тимур Сулейманов?.. Почему он не пришел к нам?
– Почему?
– Зарплата заметно выше, чем у нас.
Мы не в состоянии выдерживать конкуренцию по финансовым причинам и с другими клубами РПЛ. Уровень организации и финансирования – определяющие факторы в достижении результата. И если с точки зрения организации дела мы как-то можем приблизиться к ведущим клубам РПЛ, то с точки зрения финансирования мы настолько далеки от них, что я даже не мечтаю, что когда-то будет возможным к ним приблизиться, не то что встать с ними на один уровень. Наша единственная надежда – быть организованными, хорошо знать процесс и растить своих игроков. У нас талантливая молодежь, мы должны выводить ее на другой уровень.
– Трансферная политика «Динамо», соответственно, не претерпит каких-либо изменений в ближайшее время?
– Никаких.
– Этот ответ вряд ли понравится амбициозным болельщикам.
– Это реальность. Не могу говорить о том, чего в ближайшее время мы однозначно не сможем получить. Мы поднялись в РПЛ не за счет трансферной политики, а потому, что много работали и хорошо работали. И это главное, на чем держится наш клуб.
Наша детско-юношеская сеть стала гораздо шире. Ребят у нас способных много. Надо набраться терпения и подождать, пока они подрастут.
Трансферная политика останется прежней, даже если у нас появятся новые спонсоры. Это все равно принципиально ни на что не повлияет.
– Почему?
– Надо просто эффективнее работать на трансферном рынке. Мы должны искать игроков относительно одаренных, как, например, Аззи, не раскрученных, и доводить их до нужного уровня. Думаю, мы стали лучше это делать. Больше просматривается игроков, четче стало понимание критериев отбора.
Управляет этой работой Шамиль Газизов, а Мурад Махтиев, возглавляющий селекционный отдел, вырос как специалист.
– Эти положительные сдвиги дадут результаты в ближайшее трансферное окно?
– Надеюсь, но сложностей хватает. Определиться со списком необходимых нам игроков гораздо проще, чем подписать с кем-либо из них контракт.
– В первом сезоне больше всего болельщиков беспокоило, не вылетит ли «Динамо». Перед новым чемпионатом этот вопрос стал менее актуальным? Иными словами, на ваш взгляд, команде в новом сезоне будет сложнее или легче, чем в минувшем?
– Сложнее. Однозначно. Моя убежденность в этом основана на опыте абсолютного большинства клубов, подобных нашему.
Ожидания от нового сезона у нас сейчас такие, которые стимулируют улучшение качества работы. Есть четкое понимание, что нас могут удержать на плаву не столько наши возможности на трансферном рынке, сколько предстоящая работа на поле и вне его с уже сформировавшейся командой. Работа квалифицированная, с максимальным напряжением сил и способностей каждого игрока и работника клуба, команды.
